只有井筒管理越來(lái)越精細,原油上產(chǎn)方向才能越來(lái)越清晰。今年以來(lái),鐵邊城作業(yè)區堅定不移的推行這一理念,扎實(shí)推進(jìn)井筒精細管理,進(jìn)一步健全重點(diǎn)井健康檔案,全面提高油水井有效利用率。
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低壓試井資料,在真實(shí)中追求細致管理。該區自主開(kāi)展低壓試井工作以來(lái),堅定不移的每月錄取2旬資料,實(shí)測1次示功圖。分級管理液面資料,將液面變化在100-300m范圍的井重點(diǎn)管理,不斷強化六小措施,改善井筒運行環(huán)境。摸排液面變化大于300m的井43口。生產(chǎn)技術(shù)室逐井制定措施,按加密錄取資料,取樣化驗含水,組織單量核實(shí),檢泵作業(yè)分類(lèi)制定方案,不放過(guò)任何一口動(dòng)態(tài)變化井。
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井筒地質(zhì)動(dòng)態(tài),在專(zhuān)業(yè)中追求統籌管理。井筒崗每日分析全區油井功圖,對于功圖突變井及時(shí)錄取液面對比分析,每日計劃對50口功圖解釋為氣體影響、碰泵、脫筒、上掛井進(jìn)行六小措施。充分和地質(zhì)崗對接,取樣化驗含水含鹽,掌握含水波動(dòng)動(dòng)態(tài),及時(shí)分析水淹或含水上升情況。地質(zhì)崗每次分析全區油井含水及單量數據時(shí),對于含水上升或產(chǎn)能明顯變化情況,及時(shí)與井筒崗溝通,通過(guò)連續3天加密錄取資料,觀(guān)察對應油井是否漏失等需要安排動(dòng)力檢泵。充分加強井筒地質(zhì)崗的數據信息互通,補足崗位短板,提高生產(chǎn)技術(shù)管理。
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油井產(chǎn)量分級,在產(chǎn)能上追求差異化管理。全區油井實(shí)行ABC三級管理,清理核實(shí)出日產(chǎn)大于2噸的油井253口,實(shí)行A級管理,由主管副經(jīng)理主抓負責。日產(chǎn)1噸至2噸的油井279口,實(shí)行B級管理,由各組室主任主抓負責,低于1噸實(shí)行C級管理,共556口油井,由井筒崗和中心站負責。各級實(shí)行主要責任人,責任人,第二責任人管理,通過(guò)分級管理,嚴密跟蹤掌握對應油井開(kāi)采現狀圖,單量含水,功圖液面數據,分析動(dòng)態(tài)變化,產(chǎn)量,及時(shí)落實(shí)參數優(yōu)化,措施挖潛,控制遞減,保證老井持續穩產(chǎn),為全區原油上產(chǎn)提供堅實(shí)的技術(shù)支撐。